农商银行网点行长必读：七大激励银行员工的方法

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随着利率市场化的推进、互联网金融的兴起，全国银行业正受到各方面的冲击，农商银行作为区域小型商业银行，盘子小，市场有限，在应对风险的抵御能力所受到的冲击更大，相应的农商银行员工过去优越的工作方式将一去不复返了。

阿里、京东全面下沉农村市场，侵蚀着自留地，城区市场面临着国有行、大型商业银行的全面挤压，全国性的农商、农信法人单位不良爆发，农商银行受到越来越多的挑战，意味着员工的工作也不会轻松，目前农商银行网点人员基本上是老中青三代都有，老的摆资历，中的像泥鳅，青的太浮躁，面对这种情况，如何点燃他们的工作激情？相信不少网点负责人也在发愁。

尼采说，人的一生，都在寻找重要感！这是每个人的最本能的需求，马斯洛也把自我实现最为人的最高需求，所谓自我价值实现本质上讲究是——成就感！ 所以，作为农商银行的管理者必须 从人性出发，懂得尊重人性，管理就是激发人向善的力量！

以下针对农商银行推出七大激励员工的方法：

1）晨会上表扬，集体记忆

晨会是一个非常好的激励员工的平台，公开透明的平台激励员工，会形成集体记忆，让员工更加有荣誉感，就是给足了面子，员工也会珍惜面子。

2）不断认可与肯定

当员工做好一件工作时，他需要领导的一句肯定——不错！好样的！员工会倍感干劲。

员工最怕的就是没人肯定，觉得自己的工作没有价值，有时候员工心理不够成熟的时候，特别在乎领导的评价。

不要吝啬你真诚的赞美，每天都可以赞扬一个员工，久而久之，你会发现员工热情高涨。

3）激励性奖励

作为领导，当员工干的好的时候，可以奖励小礼品，哪怕是10元的礼品，但是不要直接发10元钱，现在10元钱的价值远远比不上领导精心挑选的10元礼品的价值！ 这叫——可识别价值！

另外，如果你经常让员工加班，记住要让员工把休息的时间补回来。

对于优秀的员工，如果你不能发奖金，那么激励带薪休假也是一种非常有价值的方式，这比较适合高管的激励。

4）轮换岗位和授权

员工在一个岗位上干久了，就觉得乏味，没有干劲，培养员工多岗位轮岗也是激发员工动力的很不错的方法，这样做的另外一个好处就是可以告别能人体系，缺了谁，还有人可以顶上去。

5）给予培训机会

员工渴望成长，这一点毫无疑问，如果员工干出了业绩，记得奖励员工培训让员工成长，您才能获得更好的业绩。这一点比发钱更值得！

6）领导传递激情

韦尔奇说，领导必须是保持激情，而且要传递给员工，更重要的是剔除没有激情的员工，没有责任心的员工，没有业绩的员工。这种方式都是激励。

7）荣誉

网点绿植以优秀员工命名，资格1年。

有一家网点的大型绿植上挂了一个小牌子，上面写了“第N月份，优秀员工”，还有照片，这真是一种激励创新。员工感觉非常爽！

激励员工的方法可能远不止这七种，但是，请记住，肯定员工的价值，帮助员工成长，让你的员工获得成就感，这些尤为重要。